人勤春来早，奋发正当时。为推动2023年首季“开门红”竞赛活动圆满实现预期目标，督促全体员工在思想上紧起来、行动上快起来、效果上亮起来。2月2日下午，洪江农商银行组织召开首季“开门红”竞赛活动推进会议，并组织收看了2022湖南反腐警示录《忠诚与背叛》，会议由党委副书记、行长陈建军主持，总行领导班子成员，部门经理、支行行长及委派会计共70余人参会。

会议的主要任务是：加快推进首季“开门红”竞赛工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，全力以赴，坚决夺取首季“开门红”战役的全面胜利，为洪江农商银行2023年各项工作开好局、起好步，打下坚实基础。

会上，安江、铁山支行行长分别代表城区和农区支行就元月份“开门红”竞赛活动中的工作措施和具体做法进行了经验分享。认为要开展好首季“开门红”竞赛活动，必须要多留意员工的优点，少指责员工的缺点，对年轻员工要多鼓励，对年长员工要多关心，教育和培养员工对单位有感恩之心和归属感。只有增强员工的凝聚力和团队精神，才能在工作中做到步调一致，劲往一处使，汇聚形成工作合力。深渡、岩垅、沙湾等支行行长作了表态发言，会议一致认为，“开门红”是刺刀见红的决斗，是弱肉强食的丛林，是没有硝烟的战场，这场仗必须打好、打赢、打漂亮，才能把全年的工作主动权牢牢抓在手里，实现各项经营指标任务的满堂红。

党委副书记、行长陈建军在会议上强调：2023年，是洪江农商银行奋力爬坡之年，也是凤凰涅槃之年。开局是否顺利，将影响到员工的斗志和信心。全行要在“开门红”竞赛活动中，迅速营造一种抢市场、争份额，抓工作、创业绩的工作氛围，一鼓作气完成“开门红”各项目标任务。一是要紧盯市场，全面出击，坚决唱好资金组织重头戏。必须牢固树立早抓早主动，早抓早见效的观念，建立上下联动的工作秩序，加快形成工作合力；二是突出重点，倾斜有度，坚决打造信贷投放便捷道。着力推行“阳光信贷”工程，全力支持企业复工复产，为客户办贷打开绿色通道、打开便捷之门，进一步满足客户的信贷需求，提高金融服务质效；三是重拳出击，多措并举，坚决打响不良压降“攻坚战”。要加大与客户的纵向和横向联系，抓住一切机会加大司法执行和上门催收力度，开展强势清收，保持清收不良贷款的高压态势。

（供稿  周建湘）