| 2020-07-23 17:39:36 来源： 编辑：admin |
疫情发生以来，禹城农商银行认真贯彻市委市政府统筹疫情防控与生产发展“大干一百天、实现双过半”相关要求，着力提升金融服务质效，推进银行与地方经济高质量发展同频共振。截至六月末，该行各项存、贷款余额分别达120.41亿元和69.3亿元，分别较年初增加7.23亿元和5.93亿元。
提升政治站位，全力助推地方经济发展
一是积极开展“农商进百企”活动。在银监部门分配清单的基础上，通过与工信局、税务局、社保局、市场监督等部门对接，全面掌握辖区小微企业情况，逐户对接走访，对有需求客户制定信贷融资服务方案，预计全年投放1.5亿元。二是依托特色信贷产品，满足不同企业需求。依托“企信贷”，对符合条件客户纳入“企信贷小微企业库”管理，目前已有65家入库，预授信2亿元，预计可投放1亿元；依托“法人按揭+农村集体性建设用地抵押”结合模式，解决园区企业融资难题，对辖区乡镇工业园区近200家企业逐户走访对接，已累计投放45户、10615万元,余额7758万元；下半年还可发放25户、5200万元。
践行普惠金融，聚力提升服务质效
一是推广移动办贷服务模式。各营业网点利用便携式智慧柜员机设备、移动信贷pad等工具，实现银行卡与手机银行开立、信e贷授信与放款全流程移动办理，真正实现当天申请、快速办结，有效提高客户体验度，提高便捷信贷获得感。二是提高办贷效率。客户经理受理贷款后第一时间考察了解，及时匹配信贷产品，对于符合小额线上办贷条件的，及时联系客户授信入库，做到当天办结；对于需要线下授信审批的要及时收集资料、做好贷前考察，审查审批中心每天公示自受理该笔借款至审批的时间，明确办结时间；对于微信申贷客户，管户客户经理第一时间联系客户。
强化风险防范，共建良好金融生态
一是提升客户经理业务素质。信贷内训师按月对客户经理就新业务、新信贷产品进行培训；贷后检查中心按月将检查的贷款问题通报，组织客户经理学习；审查审批中心将审查未通过贷款的原因进行总结梳理，通报至客户经理，避免类似错误发生；对客户经理进行业务解剖，每季选取业务量大、应收息多的客户经理进行解剖式检查，发现问题及时处理。二是清收部门提前介入清收。对于现场、非现场检查出的客户资金外借的贷款及时调为不良，清收部门介入强力清收。三是每月对应收息进行分析。通过每月应收息的变化情况分析出贷款总体风险的变化情况，对当月出现应收息的客户重点关注。四是争取政府支持。对不良贷款减存量、控增量、防变量，积极配合地方法院、公安局打击金融逃废债专项行动，严厉打击恶意逃废债务的失信行为。(房若楠)
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